Kompetanseutvikling i Elkem – et tosidig ansvar

Vi ser på læring og utvikling som et tosidig ansvar

• Hvilke forventninger har du til Elkem?
• Hva gjør du selv for å sikre stadig utvikling?
• Dialog med leder gjennom bl.a. utviklingssamtalen --> personlig utviklingsplan

Elkems kompetanseutviklingsmodell

• 10 % læring gjennom kurs
• 70 % læring gjennom daglig samhandling med kolleger og leder, samt forbedringsarbeid
• 20 % læring gjennom å påta seg nye utfordringer

I Elkem trenger vi ansatte som er dyktige innen våre kjernekompetanseområder og som ønsker en videre karriere i teknologisk retning. Vi trenger også personer som ønsker en jobb hvor ledelse og utvikling av prosesser og medarbeidere er sentralt. Elkem tilbyr utviklingsaktiviteter innenfor begge disse områdene.

Vi ønsker å imøtekomme våre medarbeideres behov så langt det lar seg gjøre og tilbyr derfor ulike typer opplærings- og utviklingsfremmende aktiviteter.

Ledelsesutvikling

Vi ønsker at vårt selskap skal kjennetegnes av handlekraftig ledelse, som har et godt fotfeste i og kunnskap om våre kjerneprosesser, og som evner å håndtere utvikling av produkter, prosesser og mennesker innenfor forsvarlige sikkerhets- og miljømessige rammer. De metoder og prinsipper som ligger i Elkem Business System (EBS), legger føringer og retning for hvordan ledelse i praksis skal utøves. Alle ledere skal ha EBS under huden!

Kunnskap om denne bransjens spesielle vilkår i Norge og internasjonalt, kunnskap om tekniske og økonomiske betingelser for å drive våre prosesser optimalt, og om hvordan tilrettelegge for at medarbeidere trives og får brukt sine kunnskaper og ferdigheter maksimalt, er avgjørende ledelseskompetanse i Elkem.