Elkem Business System – notre culture et notre façon de travailler

Elkem Business System (EBS) joue un rôle important dans toutes les activités d’Elkem. EBS vise avant tout à donner à la chaîne de valeur des personnes les moyens d’atteindre l’excellence, d’identifier les problèmes et d’améliorer l’entreprise dans ces quatre dimensions ; HSE, valeur, qualité et temps.

EBS soutient l’orientation stratégique et les objectifs d’Elkem et oriente le comportement de l’organisation vers une culture d’excellence, d’amélioration continue et d’apprentissage en profondeur.

EBS repose sur quatre principes de base :

1. Des personnes responsabilisées

L’homme est convaincu que chaque succès est attribuable à au moins 70 % d’effort humain et à seulement 30 % au système qui le sous-tend. Les personnes qui font le travail sont les experts et les forces motrices de l’excellence et de l’amélioration de nos activités et de nos chaînes de valeur.

2. Rendre l’utilisation

Production axée sur la demande, faites ce que le client veut quand le client le veut et la qualité et la quantité correctes. Met l’accent sur le client, tant interne qu’externe. Le principe stipule que tous les membres de l’organisation – jusqu’au niveau individuel – sont liés en tant que clients internes et fournisseurs en étroite relation les uns avec les autres.

3. Éliminer le gaspillage

Représente notre recherche continue de la perfection et que tout le monde chez Elkem participe à la simplification et à l’amélioration continues des processus en éliminant les déchets (Muda, Mura et Muri). Il s’agit de la participation des citoyens à la simplification, à l’amélioration et à la recherche de nouvelles solutions.

4. Des processus en contrôle

Des processus prévisibles et stables fournissent des résultats qui satisfont le client. Ce principe met l’accent sur les processus où nous nous efforçons d’éliminer les variations indésirables.